TEAM
Ein gutes Team kennt sein „Warum“, spürt den Wunsch, sich gegenseitig zu stärken und arbeitet in einer Kultur von wertschätzendem Feedback und Spaß – gerade dann, wenn es hoch hergeht. Gemeinsam schauen wir darauf: was sind die verbindenden Werte und Stärken, die das Team vielfältig und zukunftsfähig machen? Was sind Antreiber? Und was benötigt das Team, um noch stärker zu sein?
Ich begleite Teams dabei, gut ins Gespräch miteinander zu kommen und Räume zum gemeinsamen Denken und Arbeiten zu öffnen. Für eine Teamentwicklung, die Menschen zueinander führt und positives Arbeiten ermöglicht.
POSITIVE LEADERSHIP LABS ALS FRUCHTBARER BODEN
FÜR STÄRKENORIENTIERTE FÜHRUNG
Inhalte und Ziele
Positive Leadership Labs sind interaktive experimentelle Workshops, welche Führungskräfte einladen, Techniken und Praktiken aus der Positiven Psychologie kennenzulernen und zu erforschen. Dabei geht es darum, das Gelernte im Sinne eines ressourcenorientierten Arbeitens für sich selbst und für seine Teams zu nutzen. Die Labs leisten einen wichtigen Beitrag für einen kulturellen Wandel hin zu einer positiven Organisation, die sich durch mehr Verbundenheit, Zufriedenheit und höherer Arbeitgeberattraktivität auszeichnet.
Kernelemente
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Grundlegende Konzepte von Positive Business (z.B. PERMA-Lead)
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Relevanz einer guten Selbstführung
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Anwendung der Konzepte im Führungsalltag
Mögliche Formate
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1/2- bis 1-Tages Workshop in Präsenz oder online
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Virtuelle Impulsreihe (z.B. 6 Termine à 90 Minuten)
Mehrwert
“Das Lab war für mich äußerst inspirierend und praxisnah. Die vermittelten Tools zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds für meine Mitarbeitenden sind sehr gut in meinen praktischen Alltag übertragbar und machen Spaß. Die gemeinsame Reflexion mit anderen Führungskräften war für mich sehr wertvoll.”
POSITIVE TEAMS GEMEINSAM WACHSEN LASSEN
Inhalte und Ziele
Ein Workshop zur Förderung der stärkenbasierten Teamarbeit lässt die Zusammenarbeit und Verbundenheit wachsen, indem die vielfältigen Stärken und Werte der Teammitglieder miteinander abgeglichen und ausgerichtet werden. Die veränderte Teamdynamik führt zu besseren Ergebnissen, kultureller Entwicklung und mehr Zufriedenheit der einzelnen Mitarbeitenden.
Kernelemente
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Stärken und positive Emotionen in Teams
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Konzept der psychologischen Sicherheit: zur Entwicklung einer Kultur, in der Teammitglieder sich vertrauen, besser in den Austausch kommen und zufriedener arbeiten
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Gemeinsam in den Flow finden, um (noch) besser die Ziele zu erreichen
Mögliche Formate
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1-Tages Workshop in Präsenz
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Virtuelle Impulsreihe (z.B. 6 Termine à 90 Minuten)
Mehrwert
“Vor dem Workshop wusste ich nicht, wie viel Potenzial in unserem Team schlummert. Wir haben uns gleich nach der Veranstaltung Gedanken gemacht, wie wir unsere Aufgaben künftig stärkenorientiert im Team aufteilen. So kann sich jeder mit seinen Bedürfnissen einbringen - das motiviert mich!”