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Kultur, Führung und Wohlbefinden messbar machen
Wie steht es wirklich um Motivation, Engagement und Kultur in Ihrem Unternehmen?
Bauchgefühl reicht nicht aus, wenn es um nachhaltige Organisationsentwicklung geht. Eine fundierte Analyse schafft Klarheit, Orientierung und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Das PERMA-Lead 360°-Feedback misst Führungs- und Organisationskultur ganzheitlich über das wissenschaftlich fundierte PERMA Lead-Modell. Es kombiniert die Selbsteinschätzung der Führungskräfte mit Fremdfeedback aus Teams und Stakeholdern, um Stärken und Potenziale sichtbar zu machen.
Das PERMA-Lead Modell der Positiven Psychologie beschreibt fünf zentrale Faktoren für nachhaltiges Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit:
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P – Positive Emotionen
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E – Engagement (Flow & Stärkenorientierung)
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R – Relationships (tragfähige Beziehungen)
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M – Meaning (Sinn & Bedeutsamkeit)
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A – Accomplishment (Zielerreichung & Wirksamkeit)
Zahlreiche Studien zeigen: Organisationen, die diese Dimensionen stärken, profitieren von höherer Motivation, besserer Zusammenarbeit, geringerer Fluktuation und gesunder Leistungsfähigkeit.
Ziele der Organisationsanalyse
Ein PERMA-Lead 360°-Feedback erweitert klassische Feedbackinstrumente:
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Selbstbild der Führungskraft
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Fremdbild durch Mitarbeitende
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ggf. Kolleg:innen und Vorgesetzte
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Analyse auf Team- oder Organisationsebene
So entsteht ein differenziertes Bild darüber, wie Führung und Kultur tatsächlich erlebt werden und unterstützt die Geschäftsführung sowie Personal- und Organisationsentwicklung mit den folgenden Zielen:
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Kultur sichtbar machen
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Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren
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Führung wirksam weiterentwickeln
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psychologische Sicherheit fördern
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Engagement und Sinnorientierung stärken
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Veränderungsprozesse datenbasiert begleiten
PERMA-LEAD 360°-FEEDBACK UND ORGANISATIONSANALYSE
Nutzen
Ein PERMA-Lead 360°-Feedback ermöglicht:
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Klarheit über Führungswirkung
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Stärkung stärkenorientierter Führung
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gezielte Kulturentwicklung
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höhere Mitarbeiterbindung
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mehr Transparenz und Vertrauen
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nachhaltige Leistungsfähigkeit
Statt punktueller Maßnahmen entsteht eine systematische, evidenzbasierte Entwicklungsstrategie.
Typische Einsatzfelder
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Führungskräfteentwicklung
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Kulturentwicklungsprozesse
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Change- und Transformationsphasen
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Teamentwicklung
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Gesundheits- und Resilienzprogramme
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Standortbestimmung bei Wachstumsprozessen
Wissenschaftlich fundiert
Die Positive Leadership Diagnostik basiert auf:
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dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie
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Erkenntnissen der Motivationsforschung
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Resilienzforschung
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aktueller Leadership-Forschung
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Forschung zu psychologischer Sicherheit
Die Instrumente sind valide, praxisnah und auf den Unternehmenskontext ausgerichtet.
Für wen geeignet?
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Geschäftsführung und Führungskräfte
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HR- und People-&-Culture-Verantwortliche
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Unternehmen im Kulturwandel
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Organisationen, die Positive Leadership integrieren möchten
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Teams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren wollen
Ablauf der Analyse
Mir ist wichtig: Ein Feedback-Instrument dient nicht der Bewertung – sondern der Entwicklung. Deshalb begleite ich den gesamten Prozess in gemeinsamer Abstimmung mit Ihnen:
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Auftragsklärung & Zieldefinition
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Auswahl und Durchführung der Befragung
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Auswertung und verständliche Aufbereitung
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Feedbackgespräche mit Führungskräften
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Ableitung konkreter Maßnahmen
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Transferbegleitung in Workshops oder Trainings
Zahlen mit Sinn verbinden
Messbarkeit und Menschlichkeit schließen sich nicht aus. Im Gegenteil: Daten helfen, Kultur bewusst zu gestalten – statt sie dem Zufall zu überlassen.
Ich unterstütze Sie dabei, Wohlbefinden, Führung und Zusammenarbeit transparent zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Wenn Sie Ihre Organisation auf einer fundierten Basis stärken möchten, freue ich mich auf den Austausch