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PERMA-Profiler

 

 

 

Führung messbar machen – Kultur gezielt entwickeln

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Moderne Führung entscheidet über Motivation, Bindung von Mitarbeitenden und Unternehmenskultur. Doch viele Organisationen verlassen sich noch immer auf Intuition, Einzelrückmeldungen oder klassische Zielerreichungskriterien.

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Was jedoch oft fehlt, ist eine systematische, wissenschaftlich fundierte Standortbestimmung.

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Mit dem PERMA-Lead Profiler und einer fundierten Positive Leadership Diagnostik unterstütze ich Unternehmen dabei, Führungsqualität, Wohlbefinden und kulturelle Wirkfaktoren sichtbar und entwickelbar zu machen.

So entsteht eine klare Grundlage für gezielte Führungskräfteentwicklung und nachhaltige Kulturarbeit.

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Warum Positive Leadership Diagnostik heute entscheidend ist

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Führung wirkt – auf Motivation, Engagement, Resilienz und Performance. Verschiedene Studien aus der Positiven Psychologie und der Leadership-Forschung zeigen, dass stärkenorientierte, sinnstiftende Führung messbar zur Leistungsfähigkeit von Teams beiträgt.

 

Gleichzeitig gilt: Was nicht sichtbar ist, bleibt schwer veränderbar.

 

Eine professionelle Führungsdiagnostik auf Basis des PERMA-Lead-Modells ermöglicht es, zentrale Wirkfaktoren moderner Führung differenziert zu erfassen. Sie schafft Transparenz, fördert Selbstreflexion und eröffnet konkrete Entwicklungsansätze.

 

Gerade im Kontext von Transformation, Kulturwandel oder Führungskräfteprogrammen wird Positive Leadership Diagnostik zu einem strategischen Instrument.

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Der PERMA-Lead Profiler

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Der PERMA-Lead Profiler ist ein wissenschaftlich fundiertes Diagnostik-Instrument, das Führung entlang der fünf PERMA-Dimensionen analysiert:

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  • Positive Emotionen

  • Engagement

  • Relationships

  • Meaning

  • Accomplishment

 

Er macht sichtbar, wie Führung von Mitarbeitenden erlebt wird und in welchen Bereichen besondere Stärken oder Entwicklungsfelder liegen. Dabei steht nicht Bewertung im Vordergrund, sondern Entwicklung. Die Ergebnisse zeigen differenziert auf, wie Führungskräfte Motivation fördern, Vertrauen aufbauen, Sinn vermitteln und Leistung ermöglichen – und wo gezielte Impulse sinnvoll sind.


Positive Leadership Diagnostik auf Organisationsebene

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Neben individueller Führungsanalyse kann das PERMA-Modell auch auf Team- oder Organisationsebene eingesetzt werden, z.B. als 360°-Feedback.

 

Eine Organisationsanalyse auf Basis der Positiven Psychologie ermöglicht

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  • Kulturmuster sichtbar zu machen

  • Engagement und Sinnorientierung zu erfassen

  • psychologische Sicherheit zu bewerten

  • Stärken- und Entwicklungsfelder systematisch zu identifizieren

 

Gerade in Veränderungsprozessen liefert diese Form der Diagnostik eine wertvolle Entscheidungsgrundlage.

Sie macht deutlich, wo eine Organisation steht – und wo gezielte Interventionen sinnvoll sind.

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PERMA-LEAD PROFILER

Wissenschaftliche Fundierung

Die Positive Leadership-Diagnostik basiert auf:

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  • dem PERMA-Lead-Modell der Positiven Psychologie

  • Erkenntnissen der Motivationsforschung

  • Resilienzforschung

  • aktueller Leadership-Forschung

 

Die Instrumente sind valide, praxisnah und auf den Unternehmenskontext ausgerichtet.

Nutzen für Unternehmen

  • Evidenzbasierter Führungskräfteentwicklung

  • Systematische Kulturentwicklung

  • Höherer Transparenz

  • Gezielteren Investitionen in Trainingsmaßnahmen

  • Stärkerer Mitarbeiterbindung

  • Nachhaltiger Leistungsfähigkeit

 

Die Kombination aus Diagnostik und Entwicklungsbegleitung schafft eine solide Basis für moderne Führungskräfteentwicklung.

Nutzen für Führungskräfte

Ein professioneller Stärken-Workshop für Teams bewirkt:

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  • Selbstklarheit fördern

  • Ungleichgewichte rechtzeitig erkennen

  • Authentische, stabile Führung entwickeln

  • Konkrete Ansatzpunkte für persönliche Verbesserung

  • Bedürfnisse des Teams besser einschätzen

 

Der PERMA-Profiler macht sichtbar, wie die Dimensionen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielerreichung bereits gelebt werden. Gerade in Führungsrollen, wo man oft „funktioniert“, schafft das eine ehrliche Selbstreflexion.

Für wen geeignet?

  • Geschäftsführung und Top-Management

  • Führungskräfte aller Ebenen

  • Nachwuchsführungskräfte

  • HR- und People-&-Culture-Abteilungen

  • Unternehmen im Kultur- oder Transformationsprozess

 

Besonders sinnvoll ist der Einsatz im Rahmen von Leadership-Programmen oder vor umfassenden Kulturentwicklungsprozessen.

Zahlen mit Haltung verbinden

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Diagnostik darf nicht verunsichern – sie soll Entwicklung ermöglichen.

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Mir ist wichtig, dass der gesamte Prozess transparent, wertschätzend und entwicklungsorientiert gestaltet wird. Ergebnisse werden nicht zur Kontrolle genutzt, sondern als Grundlage für Wachstum.

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Ich begleite Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Stärken bewusst wahrzunehmen und gezielt weiterzuentwickeln.

Wenn Sie Führung messbar machen und Positive Leadership systematisch in Ihrem Unternehmen verankern möchten, freue ich mich auf ein Gespräch!

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