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Kultur- und Führungsentwicklung systematisch gestalten

 

Ein einmaliger Workshop verändert noch keine Kultur. Nachhaltige Führungsentwicklung braucht einen klaren Rahmen, wissenschaftliche Fundierung – und Zeit zur Integration.

 

Die Positive Leadership Reise ist ein mehrstufiges Entwicklungsprogramm für Unternehmen, die Führung wirksam weiterentwickeln, Mitarbeitende stärken und eine leistungsförderliche, sinnorientierte Unternehmenskultur etablieren möchten.

 

Basierend auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie, dem PERMA-Modell und moderner Organisationsentwicklung verbindet die Positive Leadership Reise Training, Diagnostik, Transferbegleitung und Kulturarbeit zu einem ganzheitlichen Prozess.

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Was ist eine Positive Leadership Reise?

 

Die Positive Leadership Reise ist ein strukturierter Entwicklungsprozess für Führungskräfte und Organisationen. Sie verbindet:

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  • Positive Leadership Training

  • PERMA-Lead Diagnostik & 360°-Feedback

  • Team- und Wertearbeit

  • Transfer- und Umsetzungsbegleitung

  • Kulturentwicklung im Unternehmenskontext

 

Im Zentrum steht die Frage: Wie können Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen, in denen Menschen aufblühen – und gleichzeitig Leistung, Verantwortung und Ergebnisorientierung stärken?

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Aufbau der Positive Leadership Reise

 

Die Reise wird individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten. Typischerweise umfasst sie folgende Phasen:

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1. Standortbestimmung & Analyse: 

  • PERMA-Lead Profiler oder 360°-Feedback

  • Analyse von Führungsverhalten und Kulturindikatoren

  • Klärung strategischer Ziele

  • Identifikation von Entwicklungsfeldern

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​2. Positive Leadership Training (Module nach PERMA-Lead):

  • Positive Emotionen und emotionale Führung

  • Stärkenorientierung und Flow

  • Vertrauensvolle Beziehungen und Feedbackkultur

  • Sinn- und Werteorientierung

  • Zielklarheit und Wirksamkeit

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3. Transfer & Praxisintegration:

  • Peer-Coaching oder Learning Circles

  • Praxisaufgaben zwischen den Modulen

  • Reflexionsschleifen

  • Führungskräfte-Dialogformate

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4. Teamentwicklung & Mitarbeitendenintegration:

  • Stärken- & Flow-Workshops für Teams

  • Job Crafting Formate

  • Sinn- und Wertearbeit

  • Moderierte Teamdialoge

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5. Evaluation & Nachhaltigkeit:

  • Follow-up-Diagnostik

  • Feedbackrunden

  • Kultur-Reflexion

  • Ableitung langfristiger Entwicklungsmaßnahmen

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POSITIVE LEADERSHIP REISE

Wissenschaftliche Basis

Die Positive Leadership Reise basiert auf:

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  • dem PERMA-Lead-Modell (Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment)

  • Forschung zu intrinsischer Motivation und Selbstbestimmung

  • Erkenntnissen zu psychologischer Sicherheit

  • moderner Change- und Kulturentwicklung

  • stärkenorientierter Führung

Anlässe

  • Kulturentwicklungsprozesse

  • strategische Neuausrichtung

  • Wachstumsphasen

  • Reorganisation oder Transformation

  • Führungskräfteentwicklung im Mittelstand

  • Einführung eines gemeinsamen Führungsverständnisses

  • Wunsch nach höherem Engagement und Mitarbeiterbindung

Nutzen für Unternehmen

  • stärkt Motivation und Leistungsfähigkeit

  • fördert psychologische Sicherheit

  • erhöht Mitarbeiterbindung

  • reduziert Fluktuation

  • verbessert Zusammenarbeit und Kommunikation

  • unterstützt gesundheitsförderliche Führung

  • verankert eine werteorientierte Unternehmenskultur

  • verbindet wirtschaftliche Ziele mit menschlicher Entwicklung

 

Positive Leadership wird so zu einem strategischen Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Für wen geeignet?

  • Geschäftsführung und Top-Management

  • Führungsteams im Mittelstand

  • HR- und People-&-Culture-Bereiche

  • Organisationen im Change-Prozess

  • Unternehmen, die Positive Leadership systematisch einführen möchten

Warum eine Positive Leadership Reise statt Einzelmaßnahmen?

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Positive Leadership ist kein „Wohlfühlansatz“, sondern ein evidenzbasiertes Führungsmodell mit klarer Wirkung auf Engagement, Gesundheit, Performance und Zusammenarbeit. Viele Organisationen investieren in Führungskräftetrainings – erleben jedoch wenig nachhaltige Veränderung im Alltag. Der Unterschied liegt im System.

 

Eine Positive Leadership Reise …

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  • verknüpft individuelle Führungskompetenz mit Kulturentwicklung

  • schafft gemeinsame Führungsprinzipien

  • integriert Diagnostik und Feedback

  • begleitet die Umsetzung im Arbeitsalltag

  • fördert Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit

 

Studien zeigen: Positive Leadership wirkt besonders dann nachhaltig, wenn sie systematisch eingeführt und organisational verankert wird.

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Wenn Sie Positive Leadership nicht nur trainieren, sondern nachhaltig in Ihrer Organisation verankern möchten, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.

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